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台灣電力行政多頭馬車光電只能逆風慢行

2025年太陽能發電裝置容量規劃20GW，光電業者對此目標都表示：「很困難，挑戰很大」，最大癥結在於政府多頭馬車，申辦流程繁瑣。社會共識有待「慢慢」形成的太陽光電開發，處處遇逆風，2025年目標恐落空！

　　2020年7月7日，農委會公布修正「申請農業用地作農業設施容許使用審查辦法」，除不同意2公頃以下農地變更地目種電外，其他都要嚴審，業界稱為「光電七七事變」，遭此規定逆襲，光電開發明顯受阻。
　　在綠電發展強調「共生」，農企處副處長王玉真指出，目前是直接在農地上種電，沒有共生，且一種20年，進而引發生態與良田變綠電的爭議。
　　對此，中經院綠色經濟研究中心主任溫麗琪認為，這是各方不夠細緻化處理，奇美是地面型光電，設備卻可和森林共存，這取決於設計是否細心處理與生態共存。
　　台灣美國商會2021年白皮書也指出，台灣南部地區有大量未利用閒置土地，「因為一系列複雜監管和政治障礙」，造成擴張速度緩慢。
　　國內光電業者亦有深刻體會。設備建置商永鑫能源董事長湯孟翰直言，光電開發整合土地時，遇到不同主管機關，在最後關頭跳出來給不同意見，例如業者依農委會公告整合土地，層層照會，流程蓋了上百個章，環保署一句不適合，全案就泡湯，有的申請最後許可突然說是濕地不能開發，前面努力都白費。
　　而行政流程多頭馬車更令業者困擾。湯孟翰說，設置光電場域，須先向地方政府送籌設許可，並送能源局取得施工許可，地方政府會發函諮詢各單位意見；進入地目變更後，有外部專家參與審議，且要面對地方人士和環團不同聲音。這些正是光電進度落後原因之一。
　　另部會本位主義也讓協調很困難。太陽能設備廠元晶光電副總江郅豪說，農委會要兼顧農民生計、農業生產、環境保護等三個面向，即使休耕多年的農地也不能蓋太陽光電。政府只能尋找爭議小的漁電共生或屋頂型替代地面型，即使副院長沈榮津出面協調，盤點出漁電共生設置容量只有8到9GW，根本湊不足20GW目標。
　　去年光電裝置容量目標6.5GW，實際上只達5.82GW。江郅豪坦言，光電業開發處處受阻，2025年目標恐要再往後順延。
　　此外，隨著光電占比增加，系統變動也很大。
　　台電調度處長吳進忠指出，每15分鐘光電變動率107年是5.7萬瓩（ 57MW），110年10.7萬瓩，推估2025年達35萬瓩，意味前後15分可能增加或減少，須有輔助服務（如儲能等）增加系統穩定度。
　　儘管有間歇特性疑慮及阻力，「發展綠能是對的政策，發電占比要達20％目標，也不會太離譜。」江郅豪這麼認為。德國發展輔助服務，大量建置儲能系統，風光(電)互補，使綠電發展占50％，業者認為值得我國借鏡。摘錄工商

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台灣電力人算不如天算 532能源架構難達標

2000年首次政黨輪替，經濟部長林信義上任後隨即邀學者專家組成「核四再評估委員會」，於每周五晚間挑燈夜戰，前後召開了13次會議，林信義本想凝聚未來電力發展共識，然而並未成功，會中對於核電廠是否延役，核四是否續建，再生能源如何定位，針鋒相對，毫無共識，二十多年來我們的能源政策就隨著政黨輪替而起落不定。

　　2016年民進黨再度執政，能源政策又翻新頁，經濟部於次年提出「能源轉型路徑規劃」，並訂出目標與期程，決定於2025年達成50-30 -20潔淨能源發電結構與非核家園願景，去年底公布的「能源轉型白皮書」即以此為目標。
　　所謂50-30-20指的是燃氣發電量占比50％、燃煤占比30％、再生能源占比20％，至於三座核電廠，屆時皆走入歷史。對照台灣2000年發電結構：核能發電占20.8％，燃煤發電占47.1％，燃氣發電占9.5％，至於再生能源只占3.4％。
　　2016年蔡政府上台時，核能仍占12％，燃煤46％，燃氣31％，再生能源4.82％，再生能源還是很少。此背景下，要達成2025年能源轉型目標，能源學者、專家及業者紛紛表示：「達標的機率非常低。」
　　清大工程與系統科學系教授葉宗洸表示：「依能源轉型白皮書目標，去（2020）年再生能源發電量應該占9％，今年要達12％，事實上，去年實現只有5.4％，比2019年的5.6％還來得低。」這反映政府能源轉型推動四年來，再生能源進度明顯落後。
　　核電照進度減再生能源沒補上
　　再生能源範圍甚廣，政府近四年推動的主力是太陽光電、離岸風電。依規劃2025年太陽光電要達20GW，離岸風電要達5.7GW。但最新統計顯示，兩者執行進度，都遠遠落後。離岸風電原訂2020年底目標為 968MW，實際設置只有128MW；太陽光電原訂2020年要達6.5GW，結果只達到5.8GW。
　　中央大學管理講座教授梁啟源表示：「太陽光電20GW，需要很大空間，其中地面型13GW所需要土地就高達2.5萬公頃，政府盤點後雖找出這麼多土地，但還有地權整合、饋線問題，實際上能用的只有5,0 00公頃，土地不足，當然有問題。」
　　目前看來，2025年能源轉型，唯一跟上進度的只有核電廠除役，核一廠於2019年除役，核二廠1號機提前今年6月停機，在核電逐年遞減，再生能源目標落後下，該減的減了，該加的卻加不上來，使得供電逐漸吃緊，最後仍得靠火力發電救援。
　　天然氣仰賴進口國家安全堪虞
　　偏偏攸關火力發電的天然氣第三接收站，面臨年底藻礁公投，一旦過關勢將影響未來供電。梁啟源表示：「三接若蓋不起來，就算燃氣電廠蓋好了也沒用。」
　　其實，就算三接如期完成建置，也不表示台灣電力安全無虞。台北大學自然資源與環境管理研究所教授張四立表示：「能源轉型讓燃氣發電量提高到50％，而天然氣完全仰賴進口，等於高度依賴單一發電燃料，非僅不利能源安全，對國家安全也是很大風險。」
　　梁啟源也持相同看法指出，台灣天然氣儲槽週轉天數，全年平均1 3天，夏季更只有7天，遠低於韓國53天，中國大陸51天，日本36天。夏天颱風若肆虐一周，燃氣電廠將停擺，未來燃氣發電占50％，國家能源安全堪慮。
　　除了燃氣占比過高堪慮，還有套牢成本問題。為了能源轉型不缺電，台電大量增建燃氣機組，張四立指出，2050淨零碳排、2030電業碳中和國際趨勢下，國外許多燃氣電廠因綠電占比增加，發電時數下降，導致投資成本「被套牢」，無法回收，對台電財務風險十分不利。
　　而光電、風電先天上也有問題，容易受天候影響，一片烏雲，一場颱風都會影響供電穩定。葉宗洸表示：「2025年再生能源占比20％，那是因以前核電占比20％，政府原擬以綠電取代核電，但再生能源不可能當基載電力。」
　　台灣非沙漠綠電難當基載電力
　　不過，有學者認為，只要透過儲能，太陽光電，離岸風電也有機會做為基載電力。對此，台灣電力企業聯合會理事長黃重球分析：「這得有自然、天候條件才行，例如撒哈拉沙漠白天有太陽，有光及熱，晚上又有風，加上儲能設備，可以做某種程度基載電力，但台灣有這個條件嗎？」
　　「對國人而言，穩定供電遠高於能源配比。」黃重球強調這個觀點。他說，德國追求綠能，但從來不是要以綠能取代核能，保留所有傳統機組，以備萬一綠電上不來，也可讓德國電力供應綽綽有餘，他們更著眼能源安全、供電穩定。
　　黃重球提醒：「電力是個系統，不只是配比」，因此要從系統概念思考才行。想想，太陽光電果真於2025年達到20GW，而台灣冬天電力需求僅2.8GW，屆時傳統機組就得在中午降載，傍晚馬上升載，短短 2、3小時接受指令降載、升載，「這非僅是很大調適問題，對電力穩定也將是一大挑戰，這些課題現在得未雨綢繆。」摘錄工商

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台灣電力台電、台灣智能、工研院打造國產AI戶外巡檢機器人

在經濟部工業局「AI加值智慧製造產業推廣計畫」的支持下，台電公司、台灣智能機器人科技公司與工研院24日共同發表全機是國人自主開發的戶外巡檢機器人，不僅擁有AI人工智慧，更能有效提升巡檢效率，目前已實際運用在台電變電所場域，大幅降低巡檢高壓變電所的危險性，未來將持續累積機器人運用經驗，拓展應用到國營及民營企業變電站，提供智慧多元的電力服務及更安全的工作環境。

　　台灣電力公司配電處處長陳銘樹表示，近年來台電積極推動「智慧巡檢」，不只可以降低人員巡檢的安全，也可以提高全檢的效能。透過與台灣智能機器人科技的合作，成功的將AI人工智慧戶外巡檢機器人進駐台灣電力公司萬華二次變電所，依照中央控制室排定的巡檢時程，替電容器、主變壓器等設備安全做把關。
　　透過AI人工智慧技術學習巡檢路線，讓AI人工智慧戶外巡檢機器人一邊行走一並回傳巡檢影像到中控室，讓台電人員可以了解現場即時狀況，視需要派遣相關人員前往維護，大幅提升工作效率。
　　工研院機械所智慧機器人技術組組長黃甦表示，此次開發的巡檢機器人導入高效AI人工智慧演算法僅需25％的機器人大腦資源即可處理，突破傳統演算法需占機器人大腦65～70％負載的瓶頸，預留更多運算空間讓巡檢機器人在突發狀況時運算及應對，並同時能夠進行即時巡檢資訊數位化紀錄，有利於更高附加價值之預兆診斷或大數據加值資訊提取。
　　台灣智能機器人科技公司總經理黃國聰指出，目前國內開發之巡檢機器人，多是屬於室內型、非自主性。因此透過本次工業局AI人工智慧加值智慧製造產業推廣計畫，與台電公司、工研院合作將巡檢機器人透過AI人工智慧導航模組加值，讓機器人具備戶外環境之自主導航能力，將戶外巡檢作業，排程化、簡單化。且成功將此技術成功進駐台灣電力公司變電所巡檢作業上。
　　台灣智能機器人科技成功地開發行動影像攝影機（可移動式）結合 AI工安偵測系統，可透過即時影像辨識偵測施工及現場作業人員之各種異常事件，發出即時告警，並將事件數據化記錄、追蹤與管理，希望透過該監控系統，能減少重大工安傷亡事件，亦能帶給業者更廣闊及產業的應用價值。摘錄工商

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特力屋未上市股票振興券助陣百貨零售逆勢漲

政府振興五倍券上路，受惠振興券題材，百貨零售類股包括遠百（ 2903）、特力（2908）、統一超（2912）、全家（5903）、寶雅（5 904）等一周以來股價逆勢起漲，外加周年慶加持雙乘題材，有望助百貨類股逆風高飛。

　　遠百在周年慶、振興券雙題材帶動下，上周一周漲勢0.92％，吸引自營商陸續買進；遠百首波周年慶將由台中大遠百自23日起跑，緊著 10月中旬台北店接棒，台中大遠百更預估在振興五倍券助攻下，今年十周年慶業績目標挑戰36億元、年增10％。
　　特力集團旗下零售雙品牌特力屋、特力HOLA亦提前開跑周年慶，特力指出，去年三倍券相對金額少，且民眾必須拿1000現金去換3000元，今年政府直接發放5000振興券，相對有更多機會購買家庭用高客單的家電與家用品，有利整體業績回補。
　　事實上，特力在貿易接單暢旺挹注下，今年前八月合併營收仍有逾 8％成長，其中零售部分衰退幅度在個位數，顯見疫情下宅經濟零售部分影響不大，預期振興券有望帶動新成長曲線，特力在上周股價周漲幅達1.26％，來到24.15元。
　　同樣受疫情所苦的全家，前八月營收亦有2％衰退，但在9月開學、上班族結束分流回籠前提下，人潮重新湧入超商，9月營收正成長可期；全家更積極引進鼎泰豐等私廚特製鮮食，強化鮮食話題。
　　統一超則是二度與晶華酒店等合作推鮮食，呼應振興券預約與領取人潮，有助來客增加至少一成，，近一周來，更見外資買超多日，上周五收盤來到279.5元。摘錄工商

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雲朗觀光未上市股票觀光飯店掀搶婚大戰微婚禮正夯

　國內疫情趨緩，婚宴市場開始回溫，但受限防疫規定，生意「會好也不完全」，為此台北文華東方、遠東香格里拉、喜來登、寒舍艾美，以及君品酒店紛紛以不同主題推出「微型婚禮專案」，並以不同優惠鼓勵新人「先辦婚禮，再辦婚宴」搶單；美福飯店則結合振興五倍券鼓勵新人年底前下訂，掀「搶婚大戰」。

　　受到疫情影響，計畫今年上半年辦婚宴的新人，紛紛取消或將婚期遞延，疫情趨緩後，觀光飯店第四季與黃曆上「宜婚好日」重疊的周末假日多被訂滿，加上防疫對宴會有人數限制，所以觀光飯店推出「微婚禮」專案，將「婚禮儀式」與「婚宴請酒」切開促銷，先爭取小單到手，明年再搶大單。
　　台北文華東方酒店二級警戒期間推出10萬元的「微加幸福」文華閣婚禮儀式專案，預訂踴躍，決定加碼推出升級版的「加倍幸福」文華閣婚宴專案，於明年1月2日至2月28日特定日期舉行微型婚禮，專案價15萬元，送三桌中式精緻桌菜與新人豪華客房住宿一晚等多項優惠搶單。
　　台北遠東香格里拉飯店推出99,999元的「愛在雲端」安心婚宴專案，新人可入住總統套房一晚，可在套房內享用十人份中式宴席，並含婚禮或文定儀式、雙人早餐、伴手禮、花藝布置等，爭取商機。
　　台北喜來登「微婚禮1+1」優惠為今年12月30日前，五人桌席8,88 8元，續訂正式婚宴免費贈送文定儀式，再贈婚禮主持人、主桌免費、卓越套房住宿三選一，同時續訂優惠不限平假日，今年底前舉辦四桌以上桌席，續訂明年正式婚宴每桌21,900元起，達15桌以上即可享免費文定儀式與好禮三選一。
　　雲朗觀光搶旗下君品Collection婚宴平台推出「微婚禮」，側重在「結婚儀式感」，並與外賣美食結合，30位賓客觀禮，每場99,000元，費用包含場地租借、主題企劃、儀式主持、外帶料理、活動設計等服務並包括婚紗攝影、妝髮、服裝等周邊服務，賓客可將甜品外帶回家享用，以全新商業模式帶動婚禮產業鏈。摘錄工商

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千附實業千附實業廠務工程明年營收起飛

千附實業（8383）旗下廠務工程預期工程量大，第四季投入業務較高，營收將較第三季成長，目前在手訂單金額近20億元，預期明年仍會有大額材料銷售與系統案營收挹注，讓上述業務明年營收可望有二位數成長。

　　旗下工程事業受惠第四季有新的廠務工程案加入，預估第四季營運表現，可望優於第三季；旗下製鞋機械事業，因多家台商鞋廠受到越南等地的疫情影響，第四季鞋機營運與第三季持平；旗下水資源事業因澎湖第四季進入旅遊淡季，單季海水淡化廠營運表現不如第三季；精密事業第四季營運低於第三季，總體來看，公司第四季與第三季營運持平。
　　值得一提的是，由千附實業分割旗下精密科技事業相關業務，成立的千附精密（6829），預定9月29日登錄興櫃，配合千附精密登錄興櫃，千附實業持股預計降至3,771萬股，若以千附精密每股認購價78 元估算，千附實業持有千附精密的市值將達29.4億元。
　　千附精密股本逾5.37億元，今年3月5日公開發行，今年上半年合併營收8.16億元，稅後盈餘1.35億元，EPS2.65元。
　　千附實業強調，千附精密以生產光電及半導體設備零組件產品為主，其中，光電產品主力為顯示器真空腔體設備；半導體產品主要是關鍵製程的真空腔體與相關設備，預定明年第一季訂單與出貨量可望增加，主力客戶包括三家國際大廠及國內一家大廠。至於千附精密的航太設備訂單明年也逐步轉強。
　　另製鞋機械方面，因東南亞疫情影響，第四季營運與第三季相當，仍處於相對低檔，如果明年疫情和緩，營收將會有顯著成長。
　　千附實業表示，因土地取得困難，公司籌設新廠目前仍未定案，但每年均有採購新設備，包括汰舊換新與擴充產能設備，以因應擴產需求。摘錄工商

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沛星互動科技未上市股票活絡網路經濟政府須多點火

台灣網路與軟體產業近期陸續傳出好消息，包括如Appier沛星科技、91App進入資本市場，成功IPO，為過去沉寂多時的台灣網路、新創產業注入一劑強心針。

　　網家董事長詹宏志認為，事實上，回顧過去十年，台灣不管是國家或是企業，「對數位經濟、網路產業的理解跟投資，都還是太少了」。他認為，不管是在政策上或是投資上，政府應該要多做「點火的工作」，多花一點力氣去理解網路產業，才能帶動整體產業向上發展。
　　詹宏志說，1999年經濟部推動資訊業電子化的A計畫、B計畫中，在當時的規劃中，政府認為台灣市場太小，沒有做電商的需要，所以推動電商時都以B2B為設計，與消費者沒有關係。「這樣的判斷導致台灣電商發展的前20年，政府在當中通通沒有角色」，而國發基金開始關注電商，也是在TiEA（台灣網路暨電子商務產業發展協會）成立之後，那時台灣電商已經發展15年了。
　　「台灣原來的old money已經投資了其他產業，對電商也沒有再多的投入。同時，擁有大量資源的資通訊產業也缺席，國家對網路產業的投資，亦沒有整體戰略上的規劃」，詹宏志總結，「從90年代到現在，台灣企業、政府對網路的投資，都太少了」。
　　這兩年因為疫情衝擊，傳統實體零售業受打擊，讓產業開始有更強的動機加強對網路、電商產業的投資。詹宏志說，儘管這些人不是網路或電商背景出身，只要有人願意投入，任何可以促成投資的東西，都是好事。
　　7月下旬，台股戰略新板、創新板正式上路，外界將之視為活絡新創與市場資金的一大動能。不過，詹宏志認為，光是一個交易的板塊是不夠的。他表示，市場投資之所以會熱絡，一是有出場機會，二是要有實際利益以及成功例子出現。他舉例，「網家2005年掛牌，之後刺激台灣許多網路公司創業，也吸引新的投資人進來，台灣的創投更願意投資。」
　　而所謂「出場的故事」，詹宏志認為，除了上市上櫃以外，併購、交易都是活絡市場的重要因素。「如果只是交易板塊的問題，現在的主板、櫃買市場都在，稍微修改一下上市櫃條件就行了。所以，要根本活絡資金，不是只有新增交易市場就能解決。」
　　詹宏志建議，台灣的公司法如何去放寬限制，對於活絡新創以及資金都是很重要的。他說，過去企業的經營團隊要擁有選擇權、技術股，執行較困難，很多新創因此不得不成立境外公司。因此，法規如何讓資本形成、股權設計上可以更靈活，對新創來說相當重要。
　　若以投資的角度來看，如何鼓勵資源較多的產業，將手上的資金投入到數位經濟相關的產業，且能獲得稅務上的激勵，也能吸引各種資源移動。
　　詹宏志說，「這些事情，將比多設立一個上市的板塊，還來得更重要。」
　　詹宏志說，台灣過去十多年來，政府對於數位經濟、網路產業的理解太少，建議政府應該多做「點火的工作」，更應該多花一點力氣去理解產業生態。他舉例，去年三倍券直接將所有的電商一竿子打翻，全數排除在外，就可以知道「說這話的人，完全不了解電商」，且忽略了每一種電商類型不盡相同，還有非常多的電商在疫情之下根本不是受惠者，反而是受害者。摘錄工商

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台灣之星電信電信業談5G：用戶將穩定成長

五大電信公司樂觀看待iPhone 13帶動年底新一波5G用戶申裝潮，對於2022年5G用戶展望，台灣大哥大總經理林之晨認為，台灣相較南韓、5G用戶成長領先，但未來兩年內，國內整體5G市場應是穩定滲透的過程，每個月以增加1％的滲透率穩定增加中。台灣之星總經理賴弦五亦認為，2022年仍然看不到5G用戶爆發成長。

　　中華電信董事長謝繼茂表示，受到疫情影響，2021年上半年國內智慧手機受到疫情影響銷售低迷，下半年疫情控制得比上半年來得好，已陸續帶動門市來客數增加，加上年底包括蘋果、三星的旗艦機種相繼上市，可望推升智慧終端銷售增加一成左右的滲透率。
　　5G用戶目標方面，謝繼茂說，去年5G開台以來，中華電的5G用戶數穩定成長，上半年雖受疫情影響來客數，但年底5G用戶仍維持200萬目標，樂觀看待iPhone 13新機上市，可望持續推升用戶成長，至於 2022年目標，則強調仍然正在評估中。
　　遠傳電信總經理井琪表示，遠傳5G用戶已超過100萬，滲透率20％，對於2022年5G用戶持續成長非常有信心，她說「通常同仁設定目標後，我會再增加20％的目標量」。
　　林之晨強調，5G爆炸性成長需靠新的殺手級應用出現，4G時代、i Phone手機帶動行動上網風潮，成為推動3G升級4G的殺手級應用，5G 的殺手機應用，則看好智慧眼境、元宇宙相關應用，但這些應用預期需等到二～三年之後才會出現，在此之前，5G用戶預期短期兩年內仍以每月1％的滲透率穩定增長。摘錄工商

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